Module 101: Négociations dans les Conventions et Protocoles de Gouvernance climatique et environnementale internationale:

Objectif stratégique :

Capaciter les Etats Africains (partis aux AME) à mieux positionner stratégiquement les Politiques et Stratégies régionales et les spécificités de l’Afrique dans les négociations des conventions et protocoles du système de gouvernance environnementale et climatique internationale,

Contenu opérationnel :

1.   Présentation des cadres juridiques, institutionnels et opérationnels des AME,

2.   Etat de mise en œuvre des engagements dans la gouvernance climatique et environnementale (en insistant sur le cas spécifique de l’Afrique),

3.   Planification stratégique et opérationnelle des participations aux COPs /UNCCD, UNfCC, UNDB,

4.   Études de cas.

Format : Séminaire présentiel et/ou ligne (3 jours)

Module 102:  Analyse de l’état de mise en œuvre et élaboration de Stratégies d’accélération et de Financement de la mise en œuvre des engagements internationaux dans la gouvernance climatique et environnementale et le Développement durable

Ce module s’adresse principalement aux Décideurs étatiques, des institutions régionales et sous-régionales.

Objectifs stratégiques :

Les objectifs stratégiques sont principalement :

(i)        d’évaluer l’état de mise en œuvre des engagements aux UN Conventions de RIO,

(ii)      de dresser un diagnostic détaillé des contraintes et limites des Etats partis africains,

(iii)    discuter de l’opportunité d’un Pacte vert 2050 et d’un Instrument financier africains pour accélérer le Développement durable, la sureté climatique et le Développement resillent du Continent.

Contenu opérationnel :

1          Aperçu sur les engagements internationaux de mise en œuvre des UN Conventions de RIO,

2          Rappel des Stratégies et Politiques sectorielles communautaires de gouvernance climatique et environnementale alignées sur l’Agenda 2063 de l’Union Africaine, Rappel des initiatives majeures africaines sur le Développement durable, le Climat, l’Environnement et la Biodiversité,

3          Évaluation des processus institutionnels, des avancées et contraintes,

4          Solutions d’Accélération de l’Adaptation au changement climatique: Urgence d’un pacte vert africain et de son instrument de financier autonome.

Format : Séminaire ou colloque international de 3 jours dont deux (2) au niveau technique et un (1) au niveau Décideurs.

Sous-théme ST2-GCE : Transition écologique, énergétique et Biodiversité

Module 104: Management Stratégique en Financements Verts: Structurer et renforcer les institutions pour mieux financer la croissance verte.

Objectifs stratégiques :

• Maitriser les sources et instruments des finances vertes,
• mieux adapter les normes fiduciaires et structurer la gouvernance institutionnelle pour une bonne inclusion financière verte,
• mieux adapter les projets imajeurs à impacts aux contraintes climatiques et à l’optimisation de la réduction de l’empreinte carbone

Contenu opérationnel :

1. Définitions opérationnelles des concepts : management stratégique, financements verts structurés, finance vertes, croissance verte, empreinte carbone ;

2.Élaboration et suivi de projets verts à impacts,

3.Financement de projets verts,

4.Initiation à l’origination de Projets verts

5.Analyse de cas.

Format : atelier résidentiel de 5 jours

Module 105 : Ingénierie des instruments de financements verts et Management stratégique des Projets intégrateurs innovants à impacts.

Objectif Stratégique :

• Améliorer la maitrise des divers fonds verts et leurs instruments,
• Développer des capacités de mobilisation de financement structuré et de management des Programmes/projets innovants intégrateurs de Développement résilient.

Contenu opérationnel :

1.Aperçu sur le concept de Développement résilient et les processus transformationnels de résilience au changement climatique,

2.Présentation des sources, instruments et opportunités des financements verts,

3.Formulation, soumission et suivi de la requête de financement vert structuré d’un programme/projet de Développement résilient,

4.Rappel de quelques approches et outils de management stratégique de projets de Développement résilient,

5.Étude de cas.

Format : En présentiel/ligne de 5 jours dont 1 jour d’étude de cas