Sous-thème (ST1) :  Méthodologies et outils pour les études et l’appui-conseil

Module 1 : Méthodologie des études stratégiques

Objectif stratégique :

Maîtriser les étapes clés et les outils méthodologiques nécessaires à la conduite d’études stratégiques dans les secteurs public et privé.

Contenu opérationnel :

1.Introduction aux concepts et méthodologies d’études stratégiques ;

2.Techniques de diagnostic institutionnel et sectoriel ;

3.Outils d’analyse qualitative et quantitative ;

4.Études de cas sur des projets stratégiques.

Format : Atelier technique de 4 jours (présentiel et en ligne).

Module 2 : Outils de suivi et évaluation de projets

Objectif stratégique :

(i)   Développer des compétences en suivi et évaluation,

(ii)  mesurer l’impact et la durabilité des projets.

Contenu opérationnel :

1.Introduction au Suivi-Evaluation (S&E).

2.Élaboration de cadres logiques et indicateurs de performance.

3.Techniques d’analyse des résultats et des impacts.

4.Études de cas sur des programmes nationaux et internationaux.

Format : Formation hybride (présentiel et en ligne) sur 5 jours.

Module 3 : Gestion des missions d’appui-conseil

Objectif stratégique :

Renforcer les compétences en gestion des missions d’appui-conseil, de la planification à la mise en œuvre.

Contenu opérationnel :

1.Cadre organisationnel des missions d’appui-conseil.

2.Gestion des parties prenantes et résolution de conflits.

3.Étapes clés : Diagnostic, recommandations, plan d’action.

4.Études de cas sur des missions d’appui réussies.

Format : Atelier participatif de 3 jours avec des simulations.

Sous-thème 2 : Développement des compétences en formation

Module 4 : Conception et animation de modules de formation

Objectif stratégique :

Acquérir les compétences pour concevoir, animer et évaluer des modules de formation adaptés aux besoins des participants.

Contenu opérationnel :

o             Méthodologies de conception de formations interactives.

o             Techniques d’animation engageantes.

o             Évaluation de l’efficacité des formations.

o             Études de cas sur des modules réussis.

Format :

Formation présentielle sur 4 jours avec ateliers pratiques.

Module 5 : Formation des formateurs (Train the Trainers)

Objectif stratégique :

Former des experts capables de transmettre efficacement leurs compétences et savoir-faire.

Contenu opérationnel :

o             Principes de pédagogie pour adultes.

o             Techniques de communication et d’engagement.

o             Gestion des dynamiques de groupe.

o             Simulation et évaluation des formateurs en situation réelle.

• Format :

Séminaire intensif de 5 jours, incluant des mises en situation.

Sous-thème 3 : Innovations dans l’appui-conseil et la formation

Module 6 : Intégration des technologies numériques dans les études et formations

Objectif stratégique :

Exploiter les technologies numériques pour optimiser les études, les formations et les missions d’appui-conseil.

Contenu opérationnel :

1.Plateformes numériques pour les études et l’appui-conseil.

2.Utilisation de technologies immersives (réalité virtuelle et augmentée) dans la formation.

3.Big Data et outils d’analyse dans les études stratégiques.

4.Études de cas et démonstrations technologiques.

Format : Formation hybride (présentiel et en ligne) sur 5 jours.

Module 7 : Approches innovantes en conseil et formation

Objectif stratégique :

Introduire des approches novatrices pour maximiser l’impact des missions d’appui-conseil et des formations.

Contenu opérationnel :

1             Introduction au Design Thinking pour le conseil et la formation.

2             Méthodologies agiles pour la gestion des missions.

3             Évaluation des impacts grâce à des approches centrées sur l’utilisateur.

4             Études de cas sur des projets novateurs.

Format : Atelier participatif de 3 jours.